2月26日，山西焦煤2026年設備集采啟動會在物資裝備公司召開。

會議強調(diào)，2026年設備集采要把握好五項原則。一是戰(zhàn)略對齊。要把物資保供放在首位，認真做好采掘核心設備選型歸集工作，確保裝備安全可靠，保障生產(chǎn)有序銜接。要樹立全生命周期成本最優(yōu)理念，既要關(guān)注采購成本，又要重視運行成本。二是協(xié)同作戰(zhàn)。參與設備集采的相關(guān)單位、工作專班以及各煤炭子公司要“一盤棋一條心一股勁”，密切配合、協(xié)同發(fā)力、攻堅克難，有效解決好設備集采過程中的各類問題和難題。三是高效合規(guī)。要在嚴守底線和依法合規(guī)的前提下，實現(xiàn)流程最優(yōu)和速度最快。物資裝備公司要超前管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加快進度、推動實施；招標公司要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提前介入，平行作業(yè)，有效縮短招采周期。四是風險預控。要加強供應商管理，降低供應風險，確保及時供貨。要合理定價，降低質(zhì)量風險，杜絕安全隱患。要公開透明，降低廉潔風險，加強事前、事中和事后全流程監(jiān)管。五是價值共創(chuàng)。要轉(zhuǎn)變觀念，加強與優(yōu)質(zhì)供應商的合作，互利互惠共贏，努力構(gòu)建健康、安全的供應鏈。

在本次設備集采工作中，物資裝備公司牽頭組建工作專班，設立9個工作組，采取集中辦公方式推進實施，將形成各類型設備的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)格書，更好滿足基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)需求，為山西焦煤“安全集約高效綠色智能生產(chǎn)”提供堅強的裝備保障。